2月16日至2月17日，江蘇省邗江交通建設工程有限公司首次成功舉辦了2022年員工內部培訓，此次培訓的對象有公司中高層、公司總部后勤管理人員、項目經理、項目總工、工程會計、技術人員等，采用線上線下結合方式進行，培訓活動由人力資源部經理趙靜主持。

公司常務副總經理楊文忠先生授課中

　　公司常務副總經理楊文忠先生首先通過新木桶原理巧妙回答了個體發展思路，即投資長板、管理短板、擴大底板、加強桶箍。緊接著對危大工程管理進行了深入、系統、全面的講解，圍繞為什么要進行危大工程管理，如何進行危大工程管理，專項施工方案編制指南等方面展開，從立法的角度強調對危大工程管理的重要性和必然性，重點講述危大工程專項施工方案編制指南核心內容包括：一是明確細化危大工程專項施工方案的主要內容，二是專項施工方案中可采取風險辨識與分級，三是明確危大工程的驗收內容，四是細化應急處置措施。指出編制好專家施工方案要提前提交專家預審，并與專家進行溝通，對專項施工方案編制要學會借鑒一些好的方案，結合實際并充實到方案當中，編制出更貼實際、更高水平的專項施工方案；總師室主任趙福榮進行現場提問和楊總互動解答等環節。

總師室主任趙福榮現場提問互動中

天馬試驗檢測主任王萍授課中

　　天馬試驗檢測主任王萍圍繞試驗檢測的作用、行情，試驗檢測管理，試驗檢測內容，現行有效標準規范，試驗室運行中常見問題等五方面展開，講述試驗檢測是工程建設中質量、進度、費用三大控制的重要手段，并結合工地試驗管理，提出具體操作要求和方法。重點產述了近年來試驗檢測中對原有標準規范進行變更，結合工作實際，詳細解讀變更檢測項目的不同操作方式，及如何更好運用“建標庫”這個軟件，為解決現場試驗檢測提供標準指導。

現場培訓中

項目總工殷德林授課中

　　項目總工殷德林圍繞工程項目質檢關鍵點展開，講述橋梁施工過程中，質檢這塊主要控制點有：保護層，鋼筋數量、間距，鋼筋焊接質量，波紋管定位、預應力張拉等。樁基施工前，首先要對鉆機的鉆頭直徑進行測量，檢查泥漿三件套和測繩，對導管進行閉水試驗。然后就是鋼筋籠加工，鋼筋籠加工直徑和長度需控制，如果鋼筋接頭采用焊接，需考慮焊接接頭長度。承臺、系梁、墩柱和蓋梁在施工過程中，質檢員需對鋼筋尺寸驗收，控制好保護層，模板拼縫密實。上部結構施工過程中，需注意預應力張拉，其他類似下部結構。

項目技術人員姜云劍授課中

　　項目技術人員姜云劍就工程項目測量放樣等問題進行講解，指出公路工程測量放樣主要控制點有：應用導線測量方法加密路線平面控制施工導線點、用坐標放樣方法來控制公路的線性外觀、用水準測量加密線路施工高程控制水準點，用水準測量方法來控制線路的縱向坡度和橫向路拱坡度等。測量放樣具體做法：施工前，在標段現場，結合施工現場線路實際情況布設公路施工導線點；施工中，定線路中樁、邊樁等平面點位，以監控線路線形，定線路中樁、邊樁高程等，以監控施工中挖填高度和線路縱向高低以及橫向坡度；施工結束，檢測路基路面各部分的寬度、高程、橫坡及中線偏差等幾何尺寸。

現場培訓中

　　在計量變更內容版塊，最核心的內容就是如何實現施工企業的利潤最大化，圍繞施工過程中造價的管控展開，從資料收集、人員配置、造價人員對規則的熟悉程度、硬件與軟件配置、溝通交流到復核流程，每個方面的要點難點都作了詳細講解，告訴我們作為一名合格的造價員，不僅要具備較強的文字表達能力還要具備很強的邏輯分析能力，造價人員是保證企業項目利潤空間與安全，因此施工單位最好設一名專職造價員、一名兼職造價員來復核，減少漏報損失，隨后結合具體案例進行解讀。

現場培訓中

　　釘釘數字在線是由釘釘系統風塵講解，他重點介紹了如何利用釘釘辦公軟件實現工程項目管理，并現場對材料合同、設備合同、勞務分包、及勞務、設備、薪資結算等模塊進行演示操作，通過操作使大家工程項目管理系統有了更清晰的認識。

公司安全管理部經理韓義靜授課中

　　公司安全管理部經理韓義靜對安全生產基礎知識進行了系統全面的講解，講述了“三管三必須”安全原則，員工接受安全教育和培訓既是權利也是義務，安全生產教育和培訓對被派遣勞動者應納入培訓范圍，項目級、班組級安全生產教育和培訓，重要安全警示標志的識別等。同時講述了安全事故要做到及時上報不得瞞報，事故處理做到“四不放過”原則，破窗效應在安全生產中的啟示，即盲從、僥幸、無所謂心態等內容，使受訓人員學到許多安全受用的知識。

公司董事長、總經理丁壽文先生作內訓總結講話

　　公司董事長、總經理丁壽文先生作內訓總結講話：這次內訓班，主講人都講的不錯，講前做了精心準備，大家抓住機會來提升自己，通過培訓以后，在釘釘數字在線上要通過匯總數據，提高我們的管理效益，安全培訓也很有必要，要將韓經理提出的要求，各項目要落實執行到位，并就安全培訓內容現場考察項目經理和安全人員；大家要不斷提高自身的綜合素質，抵御外來形勢的沖擊；通過這次學習，要將所學知識在本職崗位上用起來，學習就要持之以恒，態度端正，心在哪里，時間就在哪里，要用心在工作上；以后內訓每年都要舉辦，形式要改變，不斷完善，不斷積累，要將內訓做的更好，綜合管理部做好新聞宣傳工作，人力資源部做好人才培養；這次內訓時間雖短，大家要將所學理論知識運用到具體工作中去，要在實踐中發揮出自身的聰明才智，成為技術能手、骨干，同時大家能考的證書還要考，在學習氛圍的營造上，大家要保持多學習，在論文、QC上多交流，爭取更多的技術成果發表。最后給大家拜個晚年，祝大家虎年大吉，工作如虎添翼，家庭生活幸福美滿！